Planeación de las áreas funcionales intermedio

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Descripción

Objetivo General Analizar las funciones que se llevan a cabo dentro de las organizaciones, el proceso de planeación de sus áreas funcionales y las técnicas y herramientas útiles para este fin, para su correcta aplicación y una mayor eficiencia de la operación en la organización donde se desempeña.

Modalidad
Virtual
Tipo de oferta
Educación continua
Categoría / Etiquetas
Administración y Calidad
Contenido / Programa detallado

Tema 1. Beneficios y ámbito de aplicación del proceso administrativo 1.1. Definición e importancia del proceso administrativo 1.2. Fases y etapas del proceso administrativo 1.3. Aplicación del proceso administrativo Tema 2. Áreas funcionales en una organización 2.1. Concepto y clasificación de funciones 2.2. Las funciones de las organizaciones 2.3. Actividades, elementos y propósito de las áreas funcionales 2.3.1. Producción 2.3.2. Recursos humanos 2.3.3. Mercadotecnia 2.3.4. Contabilidad y finanzas Tema 3. Plan y planeación 3.1. Concepto de plan 3.2. Concepto de planeación 3.3. Relación entre plan y planeación 3.4. Diferencias de plan y planeación 3.5. El uso de plan y planeación en las áreas funcionales de una empresa Tema 4. Planeación: beneficios, elementos y etapas 4.1. Definición, características e importancia del proceso de planeación 4.2. Principios y elementos de la planeación 4.3. Etapas del proceso de planeación 4.4. Tipos de planeación Tema 5. Técnicas y herramientas del proceso de planeación 5.1. Técnicas y herramientas de la planeación: 5.1.1. Cuantitativas 5.1.2. Cualitativas 5.2. Diagrama de Ishikawa

Esfuerzo estimado (Horas de dedicación semanal)
40 horas (6 semanas)